Emprendimiento

Modelo Canvas

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Bienvenido o bienvenida al módulo sobre emprendimiento, un módulo que tiene como objetivo recoger las competencias más importantes para una figura emprendedora, así como los aspectos fundamentales del diseño de un modelo de negocio, a través de teoría y ejercicios prácticos.

En la Sección Primera analizaremos algunas de las características de la figura emprendedora, entre las cuales se encuentran: visión, proactividad, planificación, sinergias, comunicación, motivación y negociación. En las páginas siguientes profundizaremos en cada una de ellas, ofreciendo ejemplos de cada concepto para ayudar a comprender su significado con mayor claridad. Aunque poseamos la mayoría de estos rasgos en mayor o menor medida, no tenemos que preocuparnos por poseer todos ellos,  puesto que son competencias profesionales en las que podemos trabajar.

En la Sección Segunda mostraremos el proceso de generación de ideas y un ejemplo de esos procesos que te puede inspirar para tu primer proyecto de emprendimiento.  Tendrás que seleccionar en qué vas a trabajar, y por lo tanto tu idea de proyecto. Esta segunda sección se basará en una metodología sencilla, dirigida a aprovechar nuestro modelo de negocio: el modelo Canvas, una herramienta que nos ayuda a generar un plan de negocio detallado y organizado de una manera rápida y visual. El modelo nos permite tener una comprensión más clara sobre productos, clientela, distribución, etc., teniendo a la vista los nueve elementos que constituyen el plan de negocio.

Un proyecto empresarial

1
Visión
2
Proactividad
3
Actividad 1
4
Planificación
5
Sinergia
6
Comunicación
7
Motivación y Perseverancia
8
Actividad 2
9
Negociación

Transformando una idea en un Plan de Proyecto

1
Metodología: Aprender haciendo – La idea
2
La Propuesta de Valor
3
Segmentos de Mercado
4
Colaboraciones Clave
5
Fuentes de Ingresos
6
Canales
7
Relaciones con la Clientela
8
Recursos Clave
9
Actividades Clave
10
Estructura de Costes
11
Actividad 3: el modelo Canvas

Conclusión

1
Conclusión

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