Imprenditoria

Canvas Model

File size: 255 kb

Benvenuti nel modulo sull’imprenditorialità, un modulo che mira a raccogliere le competenze più importanti di una figura imprenditoriale e gli aspetti chiave nella progettazione di un modello di business, attraverso la teoria e gli esercizi pratici.
Nella prima sezione analizzeremo alcune delle caratteristiche di una figura imprenditoriale, tra le quali troviamo: visione, proattività, pianificazione, sinergia, comunicazione, motivazione e negoziazione. Nelle pagine seguenti approfondiremo ognuna di esse, ed esemplificheremo ogni concetto per aiutarci ad afferrarne più chiaramente il significato. Anche se possediamo la maggior parte di queste caratteristiche in quantità più o meno grandi, non c’è bisogno di preoccuparsi di averle tutte, poiché si tratta di abilità professionali su cui tutti possiamo lavorare.
Nella seconda sezione mostreremo il processo di generazione delle idee e un esempio di tale processo che vi ispirerà per il vostro primo progetto imprenditoriale. Dovrete selezionare su cosa lavorerete, quindi la vostra idea di progetto. Questa seconda sezione si baserà su una facile metodologia volta a favorire il nostro modello di business: il modello Canvas, uno strumento che ci aiuta a generare un business plan in modo rapido e visivo, ma allo stesso tempo dettagliato e organizzato. Il modello ci permette di avere una comprensione più chiara tra prodotti, clienti, distribuzione, ecc, avendo tutti i nove elementi che compongono il business plan a colpo d’occhio.

Un'impresa commerciale

1
Visione
2
Proattività
3
Attività 1
4
Pianificazione
5
Sinergia
6
Communicazione
7
Motivazione and Perseveranza
8
Attività 2
9
Negoziazione

Trasformare un’ idea in un Project Plan

1
Metodologia : Imparare facendo - L’ idea
2
Proposta di valore
3
Segmenti di mercato
4
Partenariati chiave
5
Flussi di reddito
6
Canali
7
Rapporto con il cliente
8
Risorse Chiave
9
Attività Chiave
10
Costi
11
Attività 3: il modello Canvas

Conclusione

1
Conclusione

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